加勒比地區(qū)外資流入規(guī)模小，受金融危機(jī)沖擊大，危機(jī)后恢復(fù)卻較為緩慢。特立尼達(dá)多巴哥是該地區(qū)主要外國(guó)直接投資目的地，美國(guó)、英國(guó)、加拿大則是主要的資金來(lái)源地。該地區(qū)外資主要投向資源富聚國(guó)家的資源開(kāi)發(fā)行業(yè)、小島嶼旅游國(guó)家旅游服務(wù)行業(yè)以及金融、電信和交通等面向當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的行業(yè)，也有部分資金投向了服務(wù)外包領(lǐng)域。

    一、外資流入規(guī)模與變化趨勢(shì)

加勒比地區(qū)與亞洲及拉美發(fā)展中地區(qū)相比，外國(guó)直接投資流入規(guī)模要小得多。2013年，加勒比外資流入43.6億美元（不含巴巴多斯），僅相當(dāng)于拉美地區(qū)的2.4%，亞洲發(fā)展中國(guó)家的1.1%。但由于自身經(jīng)濟(jì)規(guī)模小，外國(guó)直接投資對(duì)于經(jīng)濟(jì)的影響，加勒比國(guó)家大于亞洲和拉美發(fā)展中國(guó)家。2013年，加勒比外資流入占地區(qū)生產(chǎn)總值的比為9.0%，其中東加勒比7國(guó)甚至超過(guò)10%，而拉美地區(qū)這一比例僅3.1%。

從趨勢(shì)來(lái)看，2008年金融危機(jī)爆發(fā)之前，與亞洲和拉美發(fā)展中國(guó)家情況相似，加勒比外資流入自1990年代起一直呈持續(xù)上升趨勢(shì)。2008年，加勒比外資流入67.3億美元，是1997年的3.9倍。與亞洲和拉美發(fā)展中國(guó)家不同的是，2008年國(guó)際金融危機(jī)對(duì)于加勒比外資流入的沖擊大得多，深遠(yuǎn)得多。2009年，加勒比外資流入僅30.7美元，較上年降幅高達(dá)54.3%，較全球降幅高21個(gè)百分點(diǎn)，較發(fā)展中國(guó)家降幅高33個(gè)百分點(diǎn)。

不僅如此，與其他發(fā)展中國(guó)家相比，金融危機(jī)后加勒比外資流入恢復(fù)也慢得多，2013年吸收外資規(guī)模只相當(dāng)于2008年的81.2%，甚至較2012年還下降了4.2%。而亞洲和拉美發(fā)展中國(guó)家2010年就開(kāi)始整體恢復(fù)增長(zhǎng)，2011年已超過(guò)危機(jī)前的水平。2013年，拉美地區(qū)外資流入1788.7億美元，是2008年的1.4倍，較上年增長(zhǎng)6.0%。

二、外資去向與資金來(lái)源國(guó)別結(jié)構(gòu)

特多是加勒比最主要的外國(guó)直接投資目的地，2000-2012年累計(jì)利用外資151.1億美元，占本地區(qū)外資流入總量的33.9%。牙買(mǎi)加、巴哈馬、巴巴多斯、圭亞那分列2-4位，同期分別累計(jì)吸收外資8.2、8.1、3.8和1.6億美元，占18.5%、18.0%、8.6%和3.7%。蘇里南、多米尼加是本地區(qū)吸收外資最少的兩個(gè)國(guó)家，其中前者2000-2012年間有10年出現(xiàn)外資凈流出，累計(jì)外資凈流出11.3億美元。

金融危機(jī)后加勒比外資流入整體恢復(fù)緩慢，但不同國(guó)家差異較大。第一、二產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)的國(guó)家受危機(jī)沖擊較小，恢復(fù)相對(duì)較快，一些已經(jīng)達(dá)到甚至超過(guò)危機(jī)前水平。2013年，特立尼達(dá)多巴哥吸收外資約26億美元，相當(dāng)于2008年90%以上；圭亞那2.14億美元，較2008年增長(zhǎng)20.2%。蘇里南2011年后連續(xù)三年外資流入為正。以旅游等服務(wù)業(yè)為支柱的國(guó)家受危機(jī)沖擊更大，恢復(fù)也更慢。2013年，巴哈馬外資流入4.1億美元，較2008年低60.3%；牙買(mǎi)加5.7億美元，低60.5%；東加勒比國(guó)家組織平均低38.9%。

加勒比國(guó)家多數(shù)不公布外國(guó)直接投資者國(guó)別信息。從有限可得的數(shù)據(jù)來(lái)看，美國(guó)、英國(guó)是加勒比最重要的外資來(lái)源。美、英與加勒比國(guó)家淵源深厚，前者一直視該地區(qū)為其后花園，后者則曾是該地區(qū)多數(shù)國(guó)家的宗主國(guó)。2010年，特立尼達(dá)多巴哥外資中美、英資本所占比重高達(dá)92%。近年來(lái)，加拿大、西班牙、德國(guó)等加勒比地區(qū)投資開(kāi)始增加，日本、韓國(guó)、中國(guó)和印度資本也擴(kuò)大了在該地區(qū)的存在。加共體提出經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)一體化，但并未帶來(lái)地區(qū)內(nèi)部投資顯著增長(zhǎng)，除農(nóng)業(yè)、航空、銀行和電信業(yè)外，在其他領(lǐng)域的域內(nèi)國(guó)家間投資規(guī)模十分有限。

三、外資投向行業(yè)結(jié)構(gòu)

特多、蘇里南、圭亞那、伯利茲等資源富聚國(guó)家，外資以油氣、黃金、鋁礬土、森林資源開(kāi)發(fā)投資為主。特多油氣部門(mén)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的45%，外資90%以上投向油氣開(kāi)采與精煉行業(yè)。蘇里南每天只產(chǎn)油1.6萬(wàn)桶，但油氣資源前景看好，油氣勘探行業(yè)成為外資首選。黃金開(kāi)采是其外資另一關(guān)注重點(diǎn)，僅馬里安金礦就將帶來(lái)8-10億美元外國(guó)投資。外資在圭亞那一直主要投向鋁礬土、黃金和森林行業(yè)，近年開(kāi)始投向沿海油氣資源勘探，其中CGX公司投入超過(guò)1億美元。圭亞那、蘇里南、伯利茲等大陸國(guó)家土地資源豐富，但農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的外資流入規(guī)模并不大。

氣候宜人、環(huán)境優(yōu)美的小島嶼國(guó)家，包括牙買(mǎi)加、巴巴多斯、巴哈馬及東加勒比7國(guó)，以外國(guó)游客為主的旅游服務(wù)業(yè)是其支柱產(chǎn)業(yè)，也是其主要外資流入部門(mén)。與資源行業(yè)相比，旅游行業(yè)外國(guó)投資規(guī)模與數(shù)量均較小。近10年，牙買(mǎi)加有6個(gè)外資旅游項(xiàng)目，其中兩個(gè)規(guī)模超過(guò)1億美元；巴巴多斯4個(gè)，圣盧西亞2個(gè)，安提瓜和圣基蒂內(nèi)維斯各1個(gè)。其中一些項(xiàng)目受到金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊，如巴巴多斯四季酒店項(xiàng)目因此被迫中止，直到目前還未完全恢復(fù)施工。

除資源開(kāi)發(fā)投資和出口導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)投資外，以開(kāi)發(fā)加勒比本地市場(chǎng)為目的的外國(guó)直接投資也占一定比例。雖然單個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)體量很小，但加勒比地區(qū)整體市場(chǎng)規(guī)模并不小。越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)看到了這一點(diǎn)，并加大了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，特別是加大了金融、電信、交通等基礎(chǔ)服務(wù)行業(yè)投資力度。第一加勒比國(guó)際銀行、豐業(yè)銀行、共和銀行是英語(yǔ)加勒比國(guó)家排名前三的銀行，其背后均為加拿大公司所控股。多數(shù)加勒比國(guó)家電力供應(yīng)為國(guó)家所壟斷，牙買(mǎi)加、巴巴多斯和巴哈馬是少數(shù)例外。牙買(mǎi)加電力公司為一家韓國(guó)公司所控股，巴巴多斯和巴哈馬電力供應(yīng)為加拿大公司所壟斷。加勒比電信市場(chǎng)上，Digicel、Cable & Wireless、哥倫布電信是三個(gè)主要玩家，其母公司分別屬于愛(ài)爾蘭、英國(guó)和加拿大。

服務(wù)外包投資規(guī)模不大，但能創(chuàng)造大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，是加勒比國(guó)家尋求經(jīng)濟(jì)多元化的極佳選擇。隨著全球服務(wù)外包迅猛發(fā)展，得益于自身語(yǔ)言?xún)?yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力相對(duì)低廉、與美國(guó)處于同一時(shí)區(qū)，加勒比近年來(lái)承接的此類(lèi)投資也日益增多。據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，特多和圭亞那服務(wù)外包崗位均超過(guò)3000個(gè)，牙買(mǎi)加與此接近。圭亞那承接的服務(wù)外包主要是呼叫中心，特多和牙買(mǎi)加則主要承接人力資源外包、金融服務(wù)外包。