中招網(wǎng)：彈指一揮間，南開區(qū)駐濱海新區(qū)聯(lián)絡(luò)處自2007年8月成立至今，已走過了5年的歷程。5年來，在南開區(qū)區(qū)委、區(qū)政府各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，在濱海新區(qū)組織部和及各部門的大力支持下，聯(lián)絡(luò)處按照自身工作職能，以“改革創(chuàng)新、服務(wù)發(fā)展”為原則，立足于開拓眼界、溝通協(xié)調(diào)、真情服務(wù)，5年時間取得了一定的成績，也為服務(wù)濱海、發(fā)展南開貢獻(xiàn)了力量。

深入貫徹落實區(qū)委區(qū)政府指示精神扎實履行自身工作職能

5年來，南開區(qū)委、區(qū)人大常委會、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)四大機關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)，對聯(lián)絡(luò)處工作給予了高度重視，多次對聯(lián)絡(luò)處工作給予批示與評價，同時也提出了許多可行性建議和意見，對開展好聯(lián)絡(luò)處的各項工作起到了積極的鼓勵和促進(jìn)作用。

區(qū)委書記韓宏范曾在聯(lián)絡(luò)處年度工作總結(jié)會上指出：“該項工作一是創(chuàng)新，是南開區(qū)服務(wù)濱海新區(qū)和培養(yǎng)鍛煉干部工作的創(chuàng)新；二是創(chuàng)業(yè)，鍛煉干部工作為今后工作的開展打下了很好基礎(chǔ)；三是創(chuàng)績，時間不長，成績顯著，特別是在與濱海新區(qū)的交流合作上取得了實質(zhì)進(jìn)展”。

區(qū)委組織部部長林潔來聯(lián)絡(luò)處調(diào)研時指出：“聯(lián)絡(luò)處要加強與濱海新區(qū)各部門的聯(lián)系，特別是組織人事部門，要做好招商引資工作，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展作貢獻(xiàn)”。

區(qū)四大機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的多次批示和對聯(lián)絡(luò)處工作的關(guān)心指導(dǎo)，大大激發(fā)了聯(lián)絡(luò)處和在濱海新區(qū)鍛煉的干部們努力工作的熱情，也更加明確了自己的責(zé)任和任務(wù)，為聯(lián)絡(luò)處工作開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

發(fā)揮橋梁紐帶作用服務(wù)于南開與濱海政務(wù)商務(wù)往來

南開區(qū)駐濱海新區(qū)聯(lián)絡(luò)處自成立以來，逐漸找準(zhǔn)自身位置，在具體工作中發(fā)揮了橋梁、平臺、基地和窗口作用。為南開區(qū)職業(yè)教育與開發(fā)區(qū)勞動人事局牽線搭橋，使雙方共同研究在職業(yè)教育工作中探索訂單式培養(yǎng)方式，并在南開區(qū)教育局簽訂了合作協(xié)議；為濱海新區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)有限公司與南開區(qū)長城職業(yè)教育培訓(xùn)機構(gòu)牽線搭橋，共同研究如何為濱海新區(qū)和南開區(qū)的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)專業(yè)人才；為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)的安博教育集團（天津）長城培訓(xùn)學(xué)校和負(fù)責(zé)南開區(qū)C92動漫創(chuàng)意園項目的南開經(jīng)委牽線搭橋，探討如何搭建動漫產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)和使用方面的合作平臺等。

工作中，聯(lián)絡(luò)處為南開區(qū)機關(guān)和各部門領(lǐng)導(dǎo)干部到濱海新區(qū)參觀學(xué)習(xí)提供了良好的服務(wù)。5年來，共接待來濱海新區(qū)參觀學(xué)習(xí)的部門及領(lǐng)導(dǎo)干部累計達(dá)45批次，1180余人次。

同時，聯(lián)絡(luò)處還堅持以“學(xué)習(xí)濱海，宣傳南開”為原則，做好信息上報工作。其中，《南開濱海工作簡報》就是聯(lián)絡(luò)處按時向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門上報信息的主要手段。截至2011年底，共出版《簡報》38期。除此以外，聯(lián)絡(luò)處還根據(jù)不同信息內(nèi)容向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門單獨上報，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的一致好評。

南開區(qū)駐濱海新區(qū)聯(lián)絡(luò)處的一項重要工作就是做好每年的干部鍛煉工作。在這5年的時間里，區(qū)委組織部派往濱海新區(qū)鍛煉的干部總共46名，涉及鍛煉部門33個，從實際效果看，截至目前，已有18名干部得到提拔和重用，占總鍛煉干部的39.1%。

在做好鍛煉干部的管理工作中，聯(lián)絡(luò)處采取“四抓”的做法。一是思想教育要首抓。充分利用上崗鍛煉前培訓(xùn)，鍛煉期間的例會等時機，建立黨員思想活動園地，充分掌握每個干部的思想狀況，有針對性的進(jìn)行教育。二是跟蹤教育要定期抓。在干部鍛煉期間，聯(lián)絡(luò)處定期走訪鍛煉部門，了解他們的學(xué)習(xí)鍛煉情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒，并在例會時加強教育。三是溝通交流要常抓。在管理中除了定期走訪外，聯(lián)絡(luò)處經(jīng)常利用電話和短信溝通了解情況，起到了很好的提醒和教育作用。四是制度約束要善抓。為了使聯(lián)絡(luò)處正常開展工作，保證每個鍛煉干部的鍛煉質(zhì)量，聯(lián)絡(luò)處建立了嚴(yán)格的制度，在日常工作中，用制度管人，出現(xiàn)問題用制度來約束。5年來，通過這“四抓”的管理方法，加之每個干部的積極努力，通過對原單位領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)查反饋，這些經(jīng)過鍛煉的干部在思想素質(zhì)、協(xié)調(diào)能力、獨立工作能力、語言表達(dá)能力、接人待物能力等方面都有了不同程度的提高。

在服務(wù)于招商引資工作中，5年來，南開區(qū)駐濱海新區(qū)聯(lián)絡(luò)處潛心研究，堅持不懈。一是掌握第一手資料，了解掌握南開區(qū)的招商信息資源。堅持走訪南開區(qū)科技園、工業(yè)園、招商辦、商務(wù)委、發(fā)改委、科信委、統(tǒng)計局、城投公司等相關(guān)部門，收集掌握全區(qū)樓宇項目的名稱、地址、開發(fā)商、投資商、建筑結(jié)構(gòu)、建筑面積、租售價格和招商進(jìn)度等信息，并與區(qū)相關(guān)經(jīng)濟部門的資料對比審核后裝訂成冊，先后送至濱海新區(qū)管委會聯(lián)合投資服務(wù)中心、經(jīng)發(fā)局、開發(fā)區(qū)投資促進(jìn)局、東疆保稅港區(qū)和原塘沽、漢沽、大港三個干部鍛煉點及招商部門，為南開區(qū)與濱海新區(qū)的招商工作搭建橋梁，提供信息交流和服務(wù)。二是積極探索拓展南開區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新空間。5年來，聯(lián)絡(luò)處堅持探索“非地經(jīng)濟”工作思路，以保證區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的后續(xù)空間。利用聯(lián)絡(luò)處的優(yōu)勢，與大港區(qū)政府和天津臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)分別研究了大港區(qū)太平鎮(zhèn)16平方公里的“中華民營工業(yè)園”建設(shè)和天津臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)10平方公里的“市區(qū)濱海工業(yè)園”等項目，共同研究合作招商意向，積極探索實現(xiàn)濱海新區(qū)與中心城區(qū)的優(yōu)勢互補。同時，起草了《南開區(qū)關(guān)于做好（市區(qū)濱海工業(yè)園）引進(jìn)項目的實施意見》《如何實現(xiàn)南開區(qū)與濱海新區(qū)在經(jīng)濟發(fā)展工作中聯(lián)動（借勢）發(fā)展的對策》等。三是積極引進(jìn)境內(nèi)外投資商到南開區(qū)考察投資項目。5年來，聯(lián)絡(luò)處多方努力共聯(lián)系境內(nèi)外5個投資商和考察團隊到南開區(qū)進(jìn)行項目考察。涉及法國、以色列和北京、上海、山西、香港等國家和地區(qū)。截至2011年底，共有6家企業(yè)在南開區(qū)注冊。