東麗區(qū)招商網(wǎng)訊：截至目前東麗區(qū)新引進(jìn)科研院所、國家及省部級重點(diǎn)實驗室25個，新增科技小巨人企業(yè)38家，總數(shù)達(dá)99家，完成今年110家任務(wù)目標(biāo)的90%；新增科技型中小企業(yè)772家，其中新引進(jìn)230家，總數(shù)達(dá)2135家，完成今年2300家任務(wù)目標(biāo)的93%。另外全區(qū)在談項目共186個，協(xié)議投資額420億元。其中工業(yè)項目60個，協(xié)議投資100億元，主要集中在科技小巨人、科技中小企業(yè)方面；服務(wù)業(yè)項目118個，主要集中在科研機(jī)構(gòu)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目。

    為深入貫徹區(qū)第十次黨代會、區(qū)委十屆二次全會及2012年區(qū)工作會議精神，全面落實“十二五”規(guī)劃和“三四五六”發(fā)展計劃，推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，區(qū)合作交流辦以落實“122”計劃為工作主線，緊密結(jié)合大項目、科技小巨人、樓宇經(jīng)濟(jì)三個工作方面，全年力爭完成國內(nèi)招商引資額388億元，落地和儲備億元以上項目50個，新引進(jìn)樓宇企業(yè)1000家的招商目標(biāo)。

　　
　　一、招商引資與“大項目”、“小巨人”、“樓宇經(jīng)濟(jì)”三條主線相結(jié)合

　　首先，在推進(jìn)大項目、好項目簽約落地上實現(xiàn)新突破。一是牽頭做好高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的分析研究，針對內(nèi)、外資開展產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)化、目錄式招商，圍繞落地項目開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。二是大力引進(jìn)高端服務(wù)業(yè)項目，特別是文化產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、高端零售業(yè)等，做大做強(qiáng)高端商務(wù)商貿(mào)。三是明確招商計劃安排，分別赴北京、西安、深圳、武漢、蘭州、合肥等地組織招商活動，力爭簽約引進(jìn)一批科技企業(yè)，并推動其盡快落地。

　　第二，在大規(guī)模引進(jìn)科技型中小企業(yè)上實現(xiàn)新跨越。做到科技型企業(yè)招商與招才引智相結(jié)合，引進(jìn)人才和科技型企業(yè)項目。開展形式多樣、講究實效的人才引進(jìn)活動，積極引進(jìn)兩院院士、國家千人計劃人才、科技領(lǐng)軍人才，鼓勵其創(chuàng)辦領(lǐng)辦項目。力爭吸納有轉(zhuǎn)化、提升潛力的科技型企業(yè)50家。

　　第三，在快速提升樓宇總部經(jīng)濟(jì)實效上實現(xiàn)新作為。一是結(jié)合重點(diǎn)區(qū)域定位和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，培育以航空為核心的航空航天樓宇總部城，重點(diǎn)打造沿津漢公路、津塘公路兩條服務(wù)業(yè)發(fā)展軸，優(yōu)化提升環(huán)內(nèi)城區(qū)、金鐘商貿(mào)中心為代表的高端商務(wù)、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展組團(tuán)，初步形成“一城兩軸兩組團(tuán)”的發(fā)展局面。二是發(fā)揮好第一批億元樓宇的示范效應(yīng)，力爭清華科技園、財智大廈、金鐘商會樓宇總部三個項目2012年提前實現(xiàn)億元稅收的同時，鼓勵每個載體主管單位再培育一個新的億元樓宇項目。三是完善政策措施，深化三級平臺建設(shè)，力爭全年新增樓宇企業(yè)1000家，新增注冊資本不低于5億元，新增企業(yè)稅收不低于5億元。四是把“樓宇經(jīng)濟(jì)”納入全區(qū)考核體系，從引進(jìn)樓宇企業(yè)數(shù)量、注冊資金、稅收、科技型企業(yè)比例等指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化考核，引導(dǎo)東麗區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行，同時將“樓宇經(jīng)濟(jì)項目區(qū)”考核納入考核體系。

　　二、招商引資與城市化建設(shè)相結(jié)合

　　一是采取合資合作、BT等多種模式引進(jìn)有實力的企業(yè)參與農(nóng)民還遷房建設(shè)，助力軍糧城新市鎮(zhèn)2期、金鐘新市鎮(zhèn)2期建設(shè)和新立新市鎮(zhèn)啟動。二是在城市化產(chǎn)業(yè)招商中，圍繞資金平衡地塊的出讓，積極引進(jìn)高端項目和有資金實力的企業(yè)，打造高端居住區(qū)域。在中心城區(qū)開發(fā)建設(shè)上，全力推進(jìn)行政文化中心、躍進(jìn)路東側(cè)、先鋒路兩側(cè)、二廠等6宗地塊的招商出讓，積極引進(jìn)高端商務(wù)樓宇和高品質(zhì)住宅項目，將中心城區(qū)打造為東麗區(qū)中心商務(wù)區(qū)。三是加快配套的商貿(mào)區(qū)、工業(yè)園區(qū)招商，為新市鎮(zhèn)提供產(chǎn)業(yè)支撐。四是在居民生活配套招商上要加大力度，借新市鎮(zhèn)建設(shè)的契機(jī)，引進(jìn)生活服務(wù)業(yè)項目，服務(wù)周邊群眾，增加就業(yè)崗位。

　　三、招商引資與園區(qū)提升改造相結(jié)合

　　隨著全區(qū)土地資源的日益緊缺，市級規(guī)劃的調(diào)整，招商工作要與園區(qū)提升改造緊密結(jié)合。第一，制定“近-中-遠(yuǎn)期”招商規(guī)劃。近期結(jié)合現(xiàn)有地塊及樓宇載體加快引進(jìn)項目，減少空置率。中期要結(jié)合在建、未竣工項目，如天安智慧港等項目。遠(yuǎn)期結(jié)合已規(guī)劃未開工項目，如寶能總部基地項目，做到邊建設(shè)邊招商，招商的提前介入可滿足投資方的定制需求，也將加快在建項目進(jìn)度。第二，結(jié)合東麗區(qū)工業(yè)園區(qū)和服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的布局劃分，開展以園區(qū)為主體的招商工作，各園區(qū)盡快制定自身主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，形成相互支持、相互依存的多個特色產(chǎn)業(yè)區(qū)，便于產(chǎn)業(yè)集聚和上下游市場對接。同時科學(xué)劃分科研地塊、廠房、樓宇，做到分區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)錯位招商。第三，各街道、園區(qū)在新建載體規(guī)劃中要注重樓宇與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，打造復(fù)合功能的載體，滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同階段的需求，形成東麗區(qū)特色“產(chǎn)業(yè)樓宇”，同時注重引入高端餐飲、娛樂等項目，更好的為企業(yè)服務(wù)。尤其是東麗湖、華明街、華明工業(yè)園加快在建載體進(jìn)度、空置地塊招商和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全力打造“東麗科學(xué)城”產(chǎn)業(yè)名片。開發(fā)區(qū)、軍糧城工業(yè)園區(qū)和重機(jī)工業(yè)園區(qū)要引導(dǎo)園區(qū)內(nèi)低效益、土地閑置大、能源消耗大的企業(yè)進(jìn)行“二次招商”和“深度開發(fā)”。

　　四、招商引資與產(chǎn)業(yè)定位相結(jié)合

　　按照全區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，圍繞落戶東麗區(qū)的央企、國企等龍頭企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈招商。加快引進(jìn)其區(qū)域總部、結(jié)算中心、研發(fā)中心以及上下游配套企業(yè)。要圍繞國家電網(wǎng)項目的開工，加快引進(jìn)智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)集聚；圍繞中航工業(yè)集團(tuán)、海特高新、海航等航空項目，引進(jìn)一批航空配套企業(yè)和服務(wù)企業(yè)，加快推進(jìn)新談清華大學(xué)的重油航空發(fā)動機(jī)等項目；圍繞北車、一重、一機(jī)集團(tuán)等裝備制造項目，引進(jìn)一批機(jī)械制造、工業(yè)自動化項目。重點(diǎn)圍繞中國汽研中心，引進(jìn)一批汽車研發(fā)、零部件制造企業(yè)；并以西工大工業(yè)設(shè)計所、先進(jìn)院育成中心為核心，發(fā)展工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)。

　　五、上下聯(lián)動與部門聯(lián)動相結(jié)合

　　強(qiáng)化全區(qū)招商引資專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組職能，完善工作機(jī)制，重點(diǎn)項目實行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。繼續(xù)推進(jìn)以商招商，保證責(zé)任落實到人。相關(guān)行業(yè)主管部門成立部門招商小組，由合作交流辦牽頭，各產(chǎn)業(yè)職能部門分別落實各自領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)招商方案，組織針對性強(qiáng)的招商出訪活動。各街道、園區(qū)做好招商對接工作，完善部門聯(lián)動的招商機(jī)制。各審批部門在項目的洽談、簽約、落地、開工、達(dá)產(chǎn)等環(huán)節(jié)上，緊密配合，提高服務(wù)效能。繼續(xù)完善聯(lián)合團(tuán)隊招商模式，按照區(qū)合作交流辦牽頭對重點(diǎn)區(qū)域走訪，選取成熟的在談項目及時與街道（園區(qū)）等載體部門進(jìn)行對接的方式，使招商工作有的放矢，更加注重針對性、時效性。選取北京、西安、深圳為啟動點(diǎn)，開展定點(diǎn)招商。在對其完成產(chǎn)業(yè)分析后，將每個區(qū)域按照產(chǎn)業(yè)集群劃分為幾個板塊，分別派駐招商小組開展招商走訪，重點(diǎn)篩選甲級寫字樓、特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)中優(yōu)質(zhì)企業(yè)。同時也要開拓武漢、合肥、成都、蘭州等區(qū)域，積極與其科研院所、有意拓展發(fā)展的產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行有效對接。