2018綠年會(huì)論壇

全天注冊(cè) (天津市濱海新區(qū)新華路3360號(hào)于家堡國(guó)際金融會(huì)議中心1層大堂)

商務(wù)會(huì)面預(yù)約 （登錄：b2b.daonong.com 在線預(yù)約）

13:3017:30 綠盟研習(xí)會(huì)(于家堡國(guó)際金融會(huì)議中心4層多功能廳1)（僅限中國(guó)企業(yè)家俱樂部理事成員 中國(guó)綠公司聯(lián)盟成員參加）

從創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)到職業(yè)團(tuán)隊(duì)

企業(yè)高速擴(kuò)張的背后，往往面臨組織發(fā)展和人才管理的瓶頸，伴隨高增長(zhǎng)而來的是人才匱乏 流程混亂 制度缺失。作為中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的龍頭企業(yè)，鏈家不但發(fā)展速度驚人，而且在堅(jiān)持"真實(shí)透明"的企業(yè)價(jià)值觀和職業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)方面，也走出了自己獨(dú)特的道路。此次研習(xí)會(huì)，我們將邀請(qǐng)鏈家集團(tuán)董事長(zhǎng)左暉回顧他17年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，并從思維模式 組織方式和技術(shù)賦能等幾個(gè)方面為大家解惑：

如何打造高凝聚力與忠誠(chéng)度的"強(qiáng)文化"公司？

管理理念如何過度到管理工具？

核心團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化過程。

主講嘉賓：

左　暉　鏈家集團(tuán)董事長(zhǎng)

導(dǎo)師：

梁　能　中歐國(guó)際工商學(xué)院管理學(xué)教授

14:3015:20 中國(guó)綠公司聯(lián)盟報(bào)告會(huì) (于家堡國(guó)際金融會(huì)議中心4層多功能廳2 3)

15:5017:20 全會(huì)影響力投資專場(chǎng) (于家堡國(guó)際金融會(huì)議中心2層于家堡報(bào)告廳)

影響力投資：上善的資本

商業(yè)與公益相結(jié)合，通過商業(yè)投資的手段解決社會(huì)和環(huán)境問題，讓資本產(chǎn)生財(cái)務(wù)收益和社會(huì)效益。影響力投資，作為資本財(cái)務(wù)收益和社會(huì)收益雙軌回報(bào)的有效實(shí)踐，正在成為現(xiàn)代企業(yè)和投資基金承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 助力可持續(xù)發(fā)展的重要方式。那么，

義利并舉，怎么測(cè)量財(cái)務(wù)收益與社會(huì)影響力收益的平衡？

對(duì)中國(guó)本土的社會(huì)影響力投資來說，機(jī)遇和難點(diǎn)在哪里？

中國(guó)公益怎樣走上更加自主發(fā)展的可持續(xù)循環(huán)？

馬蔚華　中國(guó)企業(yè)家俱樂部理事長(zhǎng) 國(guó)際公益學(xué)院董事長(zhǎng) 原招商銀行行長(zhǎng)

唐榮漢　禹閎資本創(chuàng)始人 董事長(zhǎng)

張醒生　道同投資有限公司董事長(zhǎng) 永續(xù)自然環(huán)境保護(hù)公益基金會(huì)理事長(zhǎng)

孫　強(qiáng)　TPG中國(guó)區(qū)管理合伙人

應(yīng)琦泓　香港天天向上基金會(huì)董事長(zhǎng)

趙　駒　招商銀行副行長(zhǎng)

沈東曙　北京樂平基金會(huì)秘書長(zhǎng)

主持人：

徐永光　南都公益基金會(huì)理事長(zhǎng)

零碳會(huì)議授牌：

杜永勝　中國(guó)綠色碳匯基金會(huì)理事長(zhǎng)

安亞強(qiáng)　老牛基金會(huì)秘書長(zhǎng)

17:4518:45 自助晚餐 (于家堡國(guó)際金融會(huì)議中心2層金鴻大宴會(huì)廳)

19:0019:30 報(bào)告發(fā)布會(huì)(于家堡國(guó)際金融會(huì)議中心2層于家堡報(bào)告廳)

稅制改革與中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

在全球化競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，稅務(wù)制度本身成為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平的重要參數(shù)。這項(xiàng)研究從增值稅改革之后，以中國(guó)企業(yè)的實(shí)際稅負(fù)情況調(diào)查開始，比照了幾個(gè)主要產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)家的稅制，力圖為中國(guó)的稅法改革提出一些有針對(duì)性的具體意見。

"營(yíng)改增"之后的增值稅修訂重點(diǎn)在哪里？

中國(guó)的稅制跟幾個(gè)主要產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)家相比的結(jié)論是什么？

在全球性減稅浪潮的背景下，中國(guó)稅制改革如何保持國(guó)家和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力水平？

課題專家：

許善達(dá)　聯(lián)辦財(cái)經(jīng)研究院院長(zhǎng) 前國(guó)家稅務(wù)總局副局長(zhǎng)

劉東華　中國(guó)企業(yè)家俱樂部副理事長(zhǎng) 正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師

19:3021:30 全會(huì)全球化專場(chǎng)(于家堡國(guó)際金融會(huì)議中心2層于家堡報(bào)告廳)

中國(guó)企業(yè)在全球化中的新角色

中國(guó)已成為驅(qū)動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)前進(jìn)的重要引擎。中國(guó)企業(yè)從最初的產(chǎn)品輸出 資本輸出，到整合全球資源，嫁接中國(guó)動(dòng)力，過程中輸出的是中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力。這個(gè)過程中的最佳實(shí)踐可以帶給我們什么樣的經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?/SPAN>

中國(guó)企業(yè)具備哪些獨(dú)特的全球競(jìng)爭(zhēng)力？

中國(guó)企業(yè)將面臨哪些全新的挑戰(zhàn)？

中國(guó)企業(yè)參與全球化的最佳案例：麥當(dāng)勞，地中海俱樂部。

張懿宸　中信資本控股有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

劉永好　新希望集團(tuán)董事長(zhǎng) 中國(guó)民生銀行副董事長(zhǎng)

郭廣昌　復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)

唐　越　小贏科技董事長(zhǎng)兼CEO

2018年4月23日，星期一

07:0022:00 商務(wù)會(huì)面預(yù)約 （登錄：b2b.daonong.com 在線預(yù)約）

08:3010:00 全會(huì)智能商業(yè)專場(chǎng) (于家堡國(guó)際金融會(huì)議中心2層于家堡報(bào)告廳)

智能商業(yè)時(shí)代

智能商業(yè)是數(shù)據(jù)時(shí)代的全新商業(yè)范式，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以機(jī)器學(xué)習(xí)為引擎，以產(chǎn)品為支點(diǎn)，形成對(duì)用戶體驗(yàn)實(shí)時(shí)化 智能化的反饋閉環(huán)。這將徹底改變未來的商業(yè)生態(tài)，對(duì)未來社會(huì)的影響也將是全方位的，洞察與理解這一全球性商業(yè)新浪潮，對(duì)企業(yè)的未來至關(guān)重要。

智能商業(yè)時(shí)代來了，如何直面 化解焦慮？

數(shù)據(jù)智能時(shí)代對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn)有哪些？

智能怎樣融入到具體的商業(yè)里面去？

劉積仁　東軟集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

陳黎明　IBM大中華區(qū)董事長(zhǎng)

王文京　用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

吳　軍　元豐資本創(chuàng)始人 騰訊原副總裁 Google資深研究員

徐井宏　中國(guó)企業(yè)家俱樂部副理事長(zhǎng) AAMA亞杰商會(huì)會(huì)長(zhǎng) 原清華控股有限公司董事長(zhǎng)

10:0011:30 全會(huì)AI專場(chǎng)(于家堡國(guó)際金融會(huì)議中心2層于家堡報(bào)告廳)

AI怎樣打造下一輪企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力？

在"互聯(lián)網(wǎng)+"之后，我們將迎來"人工智能+"，無(wú)人駕駛 城市大腦 醫(yī)療影像 智能語(yǔ)音等技術(shù)取得了突破性進(jìn)展。從互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)向AI驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)換，將給各行各業(yè)帶來顛覆性的變革，那么，

AI科技已經(jīng)發(fā)展到什么階段，將會(huì)如何影響人們的生活？

人工智能將如何賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，有哪些技術(shù)已經(jīng)得到應(yīng)用？

企業(yè)該如何與AI相結(jié)合，重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

李志飛　出門問問創(chuàng)始人兼CEO

余　凱　地平線創(chuàng)始人兼CEO

梁家恩　云知聲董事長(zhǎng)兼首席技術(shù)官

鄧　鋒　北極光創(chuàng)投創(chuàng)始人 董事總經(jīng)理

11:3012:40 自助午餐(于家堡國(guó)際金融會(huì)議中心2層金鴻大宴會(huì)廳)

大使午餐會(huì)(于家堡國(guó)際金融會(huì)議中心4層多功能廳2 3) （僅限中國(guó)企業(yè)家俱樂部理事成員及受邀嘉賓參加）

13:0014:30 全會(huì)新零售專場(chǎng)(于家堡國(guó)際金融會(huì)議中心2層于家堡報(bào)告廳)

新零售：打造商業(yè)新生態(tài)

大數(shù)據(jù)和新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)的重塑已經(jīng)展開，消費(fèi)場(chǎng)景 消費(fèi)習(xí)慣 用戶需求 用戶體驗(yàn)和物流都在發(fā)生著重大的變化。而大數(shù)據(jù) 云計(jì)算和人工智能的疊加，推動(dòng)著零售業(yè)的上下游和供應(yīng)鏈系統(tǒng)發(fā)生著重要的變革，新零售將締造整個(gè)新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)嗎？

新零售，"新"在哪兒？

零售業(yè)的格局將如何演變？發(fā)展趨勢(shì)是什么？

新零售的實(shí)踐案例和問題面對(duì)。

高紅冰　阿里巴巴集團(tuán)副總裁兼集團(tuán)政策研究室主任 阿里研究院院長(zhǎng)

陳曉東　銀泰商業(yè)集團(tuán)執(zhí)行董事兼CEO

夏　華　依文集團(tuán)董事長(zhǎng)

喻華峰　本來生活創(chuàng)始人兼CEO

汪潮涌　信中利資本集團(tuán)創(chuàng)始人 董事長(zhǎng)

14:3016:00 全會(huì)物聯(lián)網(wǎng)專場(chǎng)(于家堡國(guó)際金融會(huì)議中心2層于家堡報(bào)告廳)

大連接時(shí)代：萬(wàn)物+

我們將迎來一個(gè)萬(wàn)物的大連接時(shí)代，特別是隨著5G技術(shù)的發(fā)展，"萬(wàn)物互聯(lián)"越來越清晰，社會(huì)將從"互聯(lián)網(wǎng)+"到 "萬(wàn)物+"。那么，

萬(wàn)物互聯(lián)都有哪些應(yīng)用場(chǎng)景？

在哪些行業(yè)將率先應(yīng)用？

萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代，企業(yè)的機(jī)會(huì)在哪里？

尹　正　施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁 中國(guó)區(qū)總裁

喬　輝　中移物聯(lián)網(wǎng)有限公司董事長(zhǎng) 總經(jīng)理

陳大鵬　中科院物聯(lián)網(wǎng)中心主任

于英濤　紫光集團(tuán)聯(lián)席總裁 新華三集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官

金亞東　北京市萬(wàn)智生科技有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

田溯寧　寬帶資本董事長(zhǎng) 亞信集團(tuán)董事長(zhǎng)

16:0017:30 全會(huì)人才與組織專場(chǎng) (于家堡國(guó)際金融會(huì)議中心2層于家堡報(bào)告廳)

人才戰(zhàn)略與組織創(chuàng)新

商業(yè)已經(jīng)全面經(jīng)過信息時(shí)代開啟了數(shù)字時(shí)代，這一輪的技術(shù)進(jìn)步不光提高了生產(chǎn)力，更深刻改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)關(guān)系。企業(yè)的人才和組織創(chuàng)新面臨新時(shí)代的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)公司要轉(zhuǎn)型，科技互聯(lián)網(wǎng)公司從一開始就采用了新的組織方式……這是一場(chǎng)關(guān)于組織人才的思辨和討論，嘉賓分別代表著不同的年代，不同的行業(yè)，不同的企業(yè)所有制形式，這是一場(chǎng)關(guān)于企業(yè)組織人才和而不同的專場(chǎng)。

數(shù)字時(shí)代的人才與組織哪些是一成不變的？哪些是求變的？

賦能怎樣從一種理念轉(zhuǎn)換為管理實(shí)踐？賦能對(duì)于企業(yè)效率的提升如何？

老企業(yè)轉(zhuǎn)向新組織有可能嗎？關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些？

寧高寧　中化集團(tuán)董事長(zhǎng) 黨組書記

童文紅　阿里巴巴集團(tuán)首席人力官(CPO)

王玉鎖　新奧集團(tuán)股份有限公司董事局主席

17:3018:30 全會(huì)演講(于家堡國(guó)際金融會(huì)議中心2層于家堡報(bào)告廳)

新時(shí)代企業(yè)家的責(zé)任與創(chuàng)新

十九大提出的中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代確立了我國(guó)未來的發(fā)展方位，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾，這些都對(duì)企業(yè)家和企業(yè)活動(dòng)提出了許多新要求。創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的第一動(dòng)力，用創(chuàng)新的方式和理念，著力解決發(fā)展不平衡不充分問題，大力提升發(fā)展質(zhì)量和效益，這既是時(shí)代責(zé)任也是商業(yè)機(jī)遇。越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始主動(dòng)適應(yīng)這一變化展開戰(zhàn)略調(diào)整和商業(yè)創(chuàng)新，他們正在成為新時(shí)代的推動(dòng)者和領(lǐng)導(dǎo)者。

高云龍　全國(guó)政協(xié)副主席 全國(guó)工商聯(lián)主席

張國(guó)清　天津市委副書記 市長(zhǎng)

馬　云　中國(guó)企業(yè)家俱樂部主席 阿里巴巴集團(tuán)董事局主席

柳傳志　聯(lián)想控股股份有限公司董事長(zhǎng) 聯(lián)想集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人 名譽(yù)董事長(zhǎng)

18:3020:00 答謝晚宴(于家堡國(guó)際金融會(huì)議中心2層金鴻大宴會(huì)廳)

20:0022:00 中國(guó)綠公司聯(lián)盟"班會(huì)" （僅限中國(guó)綠公司聯(lián)盟成員參加）

參加中國(guó)綠公司年會(huì)的綠盟成員們將圍繞年會(huì)八大模塊及綠盟研習(xí)會(huì)內(nèi)容，分組進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)和相互研討，他們將從各自行業(yè)和個(gè)體角度分享收獲，彼此啟發(fā)，推動(dòng)商業(yè)實(shí)踐落地。

20:0022:00 中國(guó)企業(yè)家俱樂部?jī)?nèi)部會(huì) (僅限中國(guó)企業(yè)家俱樂部理事成員參加)

2018年4月24日，星期二

08:3013:30 企業(yè)參訪 (登錄：b2b.daonong.com 在線報(bào)名)

09:0010:30 天津市領(lǐng)導(dǎo)與俱樂部成員懇談會(huì) (僅限中國(guó)企業(yè)家俱樂部理事成員及受邀嘉賓參加)

10:4012:00 中國(guó)企業(yè)家俱樂部理事大會(huì) (僅限中國(guó)企業(yè)家俱樂部理事成員參加)

14:0016:00 理事閉門會(huì)企業(yè)家的幸福心理學(xué) (僅限中國(guó)企業(yè)家俱樂部理事成員參加)

總裁辦通訊錄

左暉 董事長(zhǎng) 電話：1390119***

單一剛 董事 電話：1350113***

高軍 總裁 電話：1350111***

賈生平 副總裁 主管人力資源中心 客戶服務(wù)中心 綜合中心 電話：1370123***

王大中 副總裁 主管財(cái)務(wù)中心 審計(jì)監(jiān)察中心 電話：1352092***

王擁群 副總裁 主管企業(yè)發(fā)展中心 電話：1390139***

楊煜宇 副總裁 主管資訊科技中心 電話：1350111***

李峰巖 常務(wù)副總經(jīng)理 主管運(yùn)營(yíng)中心 電話：1301113***

金育松 副總經(jīng)理 主管市場(chǎng)研發(fā)中心 電話：1391000***

李雪梅 中融信總經(jīng)理 電話：1391173***

祁世釗 副總經(jīng)理 主管企劃中心 培訓(xùn)中心 電話：1391***