創(chuàng)業(yè)之前最重要的事情之一是選擇最適合開展業(yè)務(wù)的地方,因為在開始新業(yè)務(wù)之前的第一步或問題是“從哪里開始業(yè)務(wù)”,因為財務(wù)是在計劃該業(yè)務(wù)獲得最終決定權(quán)
為您的企業(yè)選擇一個位置
以下是要開始新業(yè)務(wù)的人員需要滿足的技巧和因素,并且正在選擇最佳位置:
1.業(yè)務(wù)性質(zhì)
在選擇新業(yè)務(wù)的地點之前,業(yè)主必須了解業(yè)務(wù)的性質(zhì),然后他應(yīng)該選擇附近社區(qū)是否需要作為業(yè)務(wù)產(chǎn)品線的產(chǎn)品以及是否需要其他業(yè)務(wù)這種業(yè)務(wù)是在這樣的地方開始的,如果是的話,那么評估這種業(yè)務(wù)的進(jìn)展和條件。
2.客戶趨勢
當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的趨勢在哪里?在選擇建議的當(dāng)?shù)厝说内厔莸淖罴焉虡I(yè)地點之前,這是最重要的方面。這個地區(qū)的人是否去別的地方購買這種商品。如果答案是肯定的,那么請檢查有多少其他競爭對手在當(dāng)?shù)亻_展業(yè)務(wù)。
3.地點的價值
業(yè)務(wù)中最大的費用是兩個,一個是建筑物的價值,另一個是機(jī)器的價值,但在商業(yè)之外,除了制造業(yè)的擔(dān)憂之外,最大的和第一個費用是所選地點或建筑物的價值為業(yè)務(wù)。這樣的地方應(yīng)該處于良好的位置,對于顧客注意在進(jìn)入市場時應(yīng)注意的地方應(yīng)該是吸引人的地方。換句話說,商業(yè)場所應(yīng)該便利。
4.評估成本
在選擇業(yè)務(wù)地點時,業(yè)主要考慮產(chǎn)品的成本是否在范圍內(nèi),因為如果地點距市場很遠(yuǎn),那么在運輸產(chǎn)品時會產(chǎn)生很多費用,這直接增加了業(yè)主的成本,間接地增加了產(chǎn)品的價格,這對新業(yè)務(wù)來說并不是好事,因為新業(yè)務(wù)開始時必須與附近的其他競爭對手競爭,如果產(chǎn)品成本上漲,競爭就更加困難等于不可能。
5.交通可達(dá)性
對于新的商業(yè)和商業(yè)位置而言,最重要的因素是,商家是否愿意開始接觸它以及是否有必要的交通工具可用,因為如果商家在客戶可以到達(dá)的某個地方開始不容易獲得,那么他的業(yè)務(wù)目的完成了。
6.如果商業(yè)大廈是租賃的,則評估租金的價值
租金的價值還在于確定是否建議以租賃方式購置營業(yè)地點和建筑物,因為高昂的每月租金將增加也直接和間接影響業(yè)務(wù)成本的業(yè)務(wù)的成本和支出。如果您選擇優(yōu)質(zhì),有吸引力且布置良好的場所,那么您必須付出很多代價,這是一條通用規(guī)則。因此,在選擇任何位置之前,企業(yè)家應(yīng)該考慮提供的位置是否符合要求。
7.關(guān)于競爭的評估
企業(yè)的興趣在于完成了直接影響競爭對手心態(tài)的業(yè)務(wù),因為如果競爭對手在更加布置和復(fù)雜的地點運行,那么另一個競爭對手肯定會努力擊敗競爭對手。商業(yè)競爭在競爭者之間創(chuàng)造了利益,即如何通過避免任何類型的金錢以及其他類型的損失來擊敗對方。還需要考慮到競爭對手的位置有多遠(yuǎn)或接近,因為它也會影響客戶的心理,因為如果競爭對手很遠(yuǎn),那么客戶會猶豫不決或者他離商店很近,那么在購買之前,他將被敦促去拜訪他。因此,在所有方面對競爭對手進(jìn)行評估是必要的。