（三）以商招商；就是通過已經(jīng)落戶本區(qū)域的外地投資者，吸引其親戚、朋友、同學來宿投資，從而產(chǎn)生“葡萄串效應(yīng)”，這種招商方式效果很明顯。在這方面，可以說人家一句話勝過招商人員一百句話的宣傳。（四）傳媒招商傳媒招商主要包括在報紙、雜志、廣播、網(wǎng)絡(luò)（包括信件）等媒體上進行招商宣傳，刊登招商項目進行項目推介，吸引有投資意向的客商前來考察投資。這里我想著重談一下網(wǎng)上招商。如何開展網(wǎng)上招商呢？關(guān)鍵要把握網(wǎng)上宣傳、項目推介和網(wǎng)上洽談三個環(huán)節(jié)。網(wǎng)上宣傳，就是借助“網(wǎng)上XX”或國家、省招商投資網(wǎng)，全面介紹我市投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、人文歷史等；項目推介，就是通過招商網(wǎng)推介一批比較成熟的招商項目；網(wǎng)上洽談，就是通過網(wǎng)絡(luò)連線、電子信息等形式，對具有一定投資意向的客商，進行“面對面”的網(wǎng)上洽談，釋難解疑，在網(wǎng)上實現(xiàn)信息交換和項目的初步洽談。

（三）委托中介招商；（四）派出招商小組主動與跨國公司聯(lián)系招商，跨國公；（五）以商引資，“過來人”的意與謀略

招商引資是一項復(fù)雜的經(jīng)濟活動，在招商過程中既要知彼，更要知己，比如拿什么項目和服務(wù)去滿足投資者的需求，初使成本的變化對投資者會產(chǎn)生怎樣的影響，如何采取有效的措施來激發(fā)投資者的投資欲望等等。只有這樣，才能難中求進，當機會降臨的時候牢牢地抓住它。

（一）利用傳媒招商。比如制作刊登宣傳介紹廣告、文章，制造新聞報道事件

（二）參加各種招商活動和文體活動，一些專業(yè)型、規(guī)格高的活動是吸引外商、接觸外商的重要場所，另外一些文體塔臺、經(jīng)貿(mào)唱戲的活動，也可因地制宜的組織。

（三）委托，中介招商。比如通過我國駐外機構(gòu)招商、通過外國使館招商、與各地商會聯(lián)合招商、聯(lián)絡(luò)投資咨詢公司招商。

（四）派出招商小組主動與跨國公司聯(lián)系招商，跨國公司是國家間投資的主體，要爭取跨國公司的投資，就必須與他們直接聯(lián)系。此外，跨國公司認為登門拜訪是對他們的尊重，在接待中可以見到相當層次的高層領(lǐng)導。

（五）以商引資，“過來人”的意見對“陌生人”來說更可信，更有說服力、影響力也很大。

（六）國際互聯(lián)網(wǎng)招商，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢。招商人員還要學會使用電子郵件，加強與外界的聯(lián)系，獲取有用的招商信息和線索。

招商手段比較行之有效的還有：領(lǐng)導招商、定點招商、定向招商、關(guān)系招商等，各招商單位可從實際出發(fā)，靈活運用，不限于某一手段。

招商洽談是一項技巧性很強的活動，成功的洽談不僅要求采用各種策略，還要求他們在洽談中靈活地運用有效方法來說服對方，達到預(yù)期的目標。下面介紹幾種：

1、反饋及時法。即一方對另一方提出的問題迅速作出反應(yīng)，要求思維敏捷，迅速抓住問題的本質(zhì)。比如周鐵根爭取金河鋁業(yè)項目落戶白蒲，解決環(huán)保問題。

2、超前思維法。比喻先做好準備。比如，①日本為下一代考慮。②柴灣鎮(zhèn)建標準廠房。③如城鎮(zhèn)求真務(wù)實的三個傾斜。一是在領(lǐng)導精力上傾斜，主要領(lǐng)導的精力主要用于招商引資。二是在財力上傾斜，壓縮其他支出，擠出財力，保證招商引資。三是在人力上傾斜，精兵強將抓招商，讓想干事的有平臺，能干事的有機會，干成事的有地位。

3、出其制勝法。出其不意這是“孫子兵法”的技巧之一。在現(xiàn)代招商引資的策劃上，同樣需要“妙算”，即用獨特的亮點吸引人，敢于求新，善于出奇。比如，我市的“三張”城市各片的推出，和“兩節(jié)一會”的成功。

4、錦上添花法，也稱優(yōu)勢積累法。當一個企業(yè)獲得一定的名譽后，為了保持領(lǐng)先地位，不斷改進產(chǎn)品招商引資滾動發(fā)展，這種超越社會心理圍限的做法，就是錦上添花。比如：鋼球廠、米久公司及單位，以商引商，年年追加投入……

5、捷足先登法。即領(lǐng)先一步，搶占時間�！氨�者，機事也，以速為神”，歷代軍事家無不把時機的爭奪奉為戰(zhàn)爭藝術(shù)的最高境界。比如：①李市長在東陳時建立的第一個合資公司。主要抓住了“快”和“誠”兩個字。②張家港保稅區(qū)。③江陰“小足球”生產(chǎn)。

6、攀敘鄉(xiāng)情法。在招商交往中初次見面總有一種陌生感。消除陌生感，縮小彼此之間的心理距離，除了進一步增進了解外，細心導析雙方的鄉(xiāng)情關(guān)系，不失為“套近乎”的好方法。不論走到哪里，提起家鄉(xiāng)，提起家鄉(xiāng)的親人，都會牽動人們絲絲縷縷眷戀之情，會讓人們倍感親切。在海外、臺灣、廣東招商，可巧用此法。

7、哈佛軟硬法。美國哈佛大學最近研究出一種軟談判模式，即原則談判法，它指導雙方盡可能地6

尋找共同利益，注重雙方意志之外的公正標準。它的基本要點是：①把人與問題分開，對人要軟，對問題要硬。②著眼于利益而不是立場。③堅持以客觀標準為基礎(chǔ)，不能靠弄虛作假來招商引資。

8、潤滑促進法。招商活動中的潤滑策略應(yīng)包括兩個內(nèi)容。一是為聯(lián)絡(luò)感情，饋贈一些禮品，舉行必要的宴會。另一種是指在洽談過程中為解決最后分歧作出一些無關(guān)緊要的讓步。事實證明，招商引資中適當?shù)恼埧退投Y是組織工作的一項重要內(nèi)容。

①不要以“窮棒子”“乞討式”的面孔出現(xiàn)，“再窮不能窮招商”，該出手時就出手，否則，老是讓對方買單，人家就會望而生畏。 “不能省小錢誤大事”……②開發(fā)區(qū)朱主任送壽星緩解關(guān)系。

③丁堰鎮(zhèn)在海南看望投資者的父親。

④淮陰解外商之難，換來一大筆投入。

9、創(chuàng)造變通法。這也是一種打破僵局，促進招商引資成功的有效方法，這種方法不在于利益的取舍，而在于通過變通尋求共同利益達成協(xié)議，減少許多因人格和情緒化所引起的沖突。這方面兩個開發(fā)區(qū)都積累了許多經(jīng)驗，有機會讓他們指導。

10、遠利誘惑法。大多數(shù)招商者為了爭取對方投資，都只注重眼前利益和近期利益，而不注意向?qū)Ψ秸故鹃L遠的利益和前景。事實證明描述有關(guān)的長遠利益和前景可以使對方產(chǎn)生強烈共鳴，并能在很大程度上改變對方的態(tài)度和立場，促成簽訂對自己有利的協(xié)議。比如，講蘇通大橋之后的優(yōu)勢，融入上海經(jīng)濟圈的前景，“長三角”區(qū)位發(fā)展態(tài)勢，以及各鎮(zhèn)的個性化產(chǎn)業(yè)等等。